Приёмная комиссия: +7 (3812) 26-54-99
Приёмная ректора: +7 (3812) 62-59-89

Перечень тем ВКР на 2020-2021 учебный год

Примерные темы магистерских диссертаций

для студентов, обучающихся по  направлению подготовки

38.04.04 Государственное и муниципальное управление

(направленность «Государственное и муниципальное управление)

1. Механизмы этического регулирования государственного управления в России.

2. Кадровое обеспечение системы государственного (муниципального) управления: состояние и проблемы.

3. Оценка эффективности реализации государственной политики по энергоэффективности и энергосбережению в муниципальном образовании;

4. Основные тенденции реформирования и модернизации жилищно-коммунального хозяйства в субъектах РФ и муниципалитетах;

5. Эффективность использования бюджетных средств, направляемых на исполнение государственного (муниципального) заказа.

6. Особенности процессов принятия управленческих решений в условиях риска.

7. Эффективное использование власти и стратегии влияния в управлении.

8. Создание системы мотивации труда и принципы мотивации в государственном и муниципальном управлении.

9. Социальная ответственность и этика в деятельности государственного (муниципального) органа власти.

10. Направления повышения эффективности государственного и муниципального управления в Российской Федерации.

11. Опыт и проблемы государственного регулирования социально-экономических отношений в Российской Федерации.

12. Взаимодействие и координация деятельности федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в рамках передачи исполнения функций и полномочий (на примере конкретного субъекта РФ).

13. Формирование системы государственной поддержки инновационных проектов.

14. Прогнозирование динамики налоговых поступлений в региональный бюджет на основе количественных моделей.

15. Информационный портал органов государственных и муниципальных органов как инструмент повышения эффективности публичного управления.

16. Государственно-частное партнерство как форма взаимодействия бизнеса и власти в регионе.

17. Государственные закупки: анализ эффективности и возможности совершенствования.

18. Определение институциональных условий повышения эффективности управления государственной собственностью.

19. Трансформация Российского федерализма: институциональный аспект.

20. Имидж региона в управлении развитием субъектов Российской Федерации.

21. Государственное регулирование малого и среднего бизнеса в Российской Федерации.

22. Проблемы оценки эффективности государственного и муниципального управления в Российской Федерации.

23. Формы взаимодействия государства и бизнеса.

24. Информационно-коммуникационные технологии как инновационный инструмент реализации административной реформы в РФ.

25. Деятельность органов государственной власти по формированию рынка образовательных услуг.

26. Реализация государственной политики по поддержке малообеспеченных групп населения: оценка социальной эффективности.

27. Государственное регулирование воспроизводства населения в Российской Федерации.

28. Управление ресурсами социальной сферы муниципального образования.

29. Модернизация системы государственного регулирования социально-экономическим развитием муниципального образования.

30. Оценка эффективности управления муниципальной собственностью.

 

Примерные темы магистерских диссертаций

для студентов, обучающихся по  направлению подготовки

38.04.02 Менеджмент

(направленность «Управление бизнесом») 

  1. Концепция ценности как методологическая основа стратегического выбора
  2. Стратегическое позиционирование компаний
  3. Методы сценарно-стратегического анализа и планирования в управлении организацией
  4. Система сбалансированных показателей как система формирования и реализации стратегических планов
  5. Стратегические партнерства как способ согласования долгосрочных интересов организации
  6. Стратегический анализ и диагностика компаний
  7. Роль времени и инноваций в формировании и реализации стратегий компаний
  8. Инновационные и стратегические проекты: методы разработки и управления реализацией
  9. Инновационная деятельность на российских фирмах: стратегические и организационные аспекты
  10. Система отбора и набора персонала: отраслевая специфика (кейсы по отдельным компаниям)
  11. Организационный дизайн, общие особенности (кейсы по отдельным компаниям)
  12. Постмодернистическая организационная теория: эмпирические обоснования и практическое применение стратегического менеджмента
  13. Стратегии роста в различных сферах бизнеса (по одной или двум-трем сферам бизнеса)
  14. Построение бизнес-процессов в разных стратегических типах фирмы
  15. Стратегические альянсы
  16. Конкурентная тактика: наступательная и оборонительная
  17. Модели, инструменты и технологии организационных изменений.
  18. Особенности организационного развития в современном менеджменте.
  19. Анализ противоречий развивающейся организации.
  20. Исследование внутреннего и внешнего контекстов фирмы при проведении стратегических изменений.
  21. Исследование организационных метафор - организация как машина, политическая система, организм.
  22. Применение методов системного анализа в управлении организационными изменениями.
  23. Проблемы реализации стратегий.
  24. Роли руководителей при проведении изменений
  25. Карта сбалансированных показателей как инструмент контроля на уровне совета директоров
  26. Социальная ответственность бизнеса и конкурентоспособность
  27. Сетевые модели бизнеса
  28. Риски корпоративного управления
  29. Управление компанией на основе системы сбалансированных показателей (или ключевых показателей эффективности).
  30. Стратегическое планирование в системе управления компанией.
  31. Бизнес-планирование и управление инвестиционным проектом.
  32. Принятие корпоративных решений: теория и практика.
  33. Система корпоративного управления компании.
  34. Операционная стратегия организации: теоретические, прикладные и организационные аспекты.
  35. Процессный подход к управлению: научно-практические проблемы применения.
  36. Разработка системы управления бизнес-процессами организации.
  37. Развитие процессно-ориентированной организации.
  38. Интеграция управления деятельностью компании.
  39. Стратегические решения: подготовка и оценка альтернатив
  40. Анализ отрасли: стратегические возможности и оценка привлекательности
  41. Методы портфельного анализа деятельности фирмы
  42. Организационная структура как объект стратегических изменений
  43. Стратегии слияния и поглощения: возможности и риски
  44. Внутренняя диагностика компании: определение сильных и слабых сторон
  45. Проблема соответствия миссии и структуры организации
  46. Стратегии диверсифицированного роста компании: возможности и существующие риски
  47. Создание стратегических альянсов как способ достижения устойчивых конкурентных преимуществ
  48. Возможные стратегии продукта на разных этапах его жизненного цикла
  49. Позиционный анализ отрасли: реалии и перспективы
  50. Конкурентный анализ отрасли
  51. Бизнес на рынке недвижимости (по секторам рынка: офисный сектор, торговля)
  52. Имущественные права и ресурсы недвижимости в корпоративных сделках (в т.ч. типа слияний и поглощений).
  53. Стандарты оценки в управлении имущественным комплексом предприятия (в т.ч. российские и международные стандарты оценки).
  54. Проблема эффективности в управлении имущественным комплексом предприятия
  55. Стратегическая мобильность ресурсов недвижимости организации.
  56. Разработка стратегии развития производственной компании
  57. Разработка стратегии развития диверсифицированной компании
  58. Разработка организационной структуры торгово-производственной компании
  59. Разработка стратегии развития консультационной фирмы
  60. Диагностика систем менеджмента (на примере российской компании)
  61. Основные источники предпринимательского риска в России, методы их предотвращения и уменьшения
  62. Решения по согласованию интересов
  63. Методы внутрифирменного согласования интересов
  64. Качественные методы разработки и принятия решений
  65. Методы комплексного анализа производственно-экономической ситуации
  66. Разработка концепции сбора данных при проведении комплексного анализа производственно-экономической ситуации
  67. Разработка стратегического видения компании по результатам SWOT анализа
  68. Формирование сбалансированной карты стратегических показателей компании
  69. Стратегический анализ диверсифицированной компании с использованием инструментов портфельного анализа
  70. Формирование стратегии компании с использованием модели DELTA
  71. Анализ человеческого фактора в процедурах разработки и принятия стратегических решений в компании
  72. Рационализация модели выработки и принятия стратегических решений в компании

 

Примерные темы магистерских диссертаций

для студентов, обучающихся по  направлению подготовки

38.04.01 Экономика (направленность «Экономика и управление фирмой»)

  1. Формирование инновационного механизма ресурсосбережения на предприятии.
  2. Комплексное социально - экономическое планирование на предприятии.
  3. Социально-экономическая оценка эффективности организации труда на предприятии.
  4. Исследование конкурентоспособности предприятия.
  5. Инновационные методы оптимизации трудовых ресурсов на предприятии.
  6. Факторы повышения производительности труда на предприятии.
  7. Формирование портфеля финансовых инвестиций предприятия.
  8. Финансово-экономическая оценка эффективности инвестиционного проекта предприятия.
  9.  Стратегическое развитие хозяйствующих субъектов.
  10. Современные концепции управления прибылью на предприятии.
  11. Экономическая оценка инвестиций предприятия.
  12. Исследование финансовой устойчивости предприятия.
  13. Управление факторами производства на предприятии
  14. Влияние общественно-экономических формаций на способ воспроизводства.
  15. Маркетинговый подход к управлению предприятием
  16. Структурное управление хозяйствующим субъектом
  17. Повышение эффективности деятельности организации.
  18. Экономическая оценка управления финансовыми ресурсами организации.
  19. Ценообразование и оптимизация объемов выпуска продукции на предприятии.
  20. Учетная политика предприятия: современные методы
  21. Роль аудита в организации деятельности хозяйствующего субъекта
  22. Финансовое оздоровление организаций: анализ, оценка, мероприятия.
  23. Управление экономической деятельностью организации.
  24. Управление финансовой деятельностью организации.
  25. Управление рентабельностью на предприятии
  26. Организация системы мотивации и оплаты труда на предприятии.
  27. Эффективность использования ресурсов в организации.
  28. Логистическая система предприятия.
  29. Контроллинг в управлении предприятием.
  30. Управление рисками на предприятии.
  31. Ценовая политика предприятия.
  32. Проблемы и перспективы развития предпринимательства в России.
  33. Система менеджмента качества на предприятии.
  34. Роль государственных корпораций в экономике страны.
  35. Естественные монополии: проблемы страны.
  36. Развитие организационно-правовых форм хозяйствования в России.
  37. Особенности организации деятельности некоммерческих организаций.
  38. Оценка эффективности инвестиционных проектов.
  39. Акционерный капитал и ценные бумаги отечественных предприятий.
  40. Аутсорсинг и аутстаффинг отечественных предприятий.
  41. Перспективы развития саморегулируемых организаций.
  42. Разработка системы управления персоналом на предприятии.
  43. Формирование и развитие организационной культуры в фирме.
  44. Пути повышения качества и эффективности управленческих решений на производстве.
  45. Управление информационными процессами при формировании и развитии менеджмента организации.
  46. Современный менеджмент: развитие основных парадигм в управлении персоналом на производстве.
  47. Организация и оптимизация деятельности службы паблик рилейшнз на предприятии.
  48. Организация разработки бизнес-плана.
  49. Анализ маркетинговой среды предприятия.
  50. Разработка системы продвижения товаров на рынок.
  51. Рационализация структуры управления предприятием.
  52. Организация управления малыми (семейными) предприятиями.
  53. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.
  54. Стратегический анализ внешней среды организации.
  55. Организационно-экономические методы управления.